国内外厂商

最近国外上线了个神奇的网站Killded by Microsoft，统计了微软自成立以来，究竟毙掉了多少项目。从盘点中可以看到，微软累计砍掉了31个APP、29项服务和7个硬件项目等，共计70个之多。由于经常关停一些服务、产品和设备，微软也被戏称为“砍刀公司”。不过，从能预见的技术发展路径出发，微软对云游戏业务却是格外看重，微软Xbox团队近日宣布为云游戏成立一个新的业务部门，由曾在谷歌Stadia任游戏设计总监，去年加盟微软的Kim Swift负责领导，将与游戏工作室一起研究开发由Xbox独占的原生云游戏。

不少分析家指出，受当前通信及计算机技术的限制，很难诞生令人欣喜若狂的原生云游戏，所以当有着对云游戏做了突出贡献的谷歌在放弃自研云游戏业务时，业内对云游戏的前景更加担忧。国内亦是如此，格来云转型，游族云游戏关停似乎都在暗示云游戏产业的势头已不如前几年强劲。

微软不紧不慢地为云游戏成立新部门，似乎对自身的云游戏开拓饱满信心。在此前并购动视暴雪的电话会议中还特别说明，动视暴雪经典的IP组合，无疑可以丰富自己的云游戏产品矩阵。同时云游戏作为除内容、社区之外，公司游戏战略的三大支柱之一，将在并购之后继续深化。

通过这些释放出的信息显示，微软是愈发重视和渴望能在云游戏上斩获成绩。令陀螺君好奇的是，作为一家拥有众多优质业务的科技巨头，通过布局云游戏究竟能为他带来什么呢？

据Newzoo的数据预测，2021年全球云游戏的市场规模可达到16.46亿美元，是2020年的两倍多，且增幅持续上升。在IDC与中国信通院联合发布的云游戏报告中，也得出了相近的数据：2021年中国云游戏市场收入40.6亿元，海外市场云游戏收入为73.5亿元，共计约18亿美元。

增速显著背后，大家看好的是云游戏因免配置、无下载、高品质、跨终端、自适应等特性，试图颠覆现今的交互体验，影响和改变玩家打开内容、建立社交等的方式，带来的将是游戏生态链中企业包括通信技术公司、软硬件厂商及渠道发展的一系列商业变革。

正如4G是视频时代一样，5G被誉为是云游戏的时代。自然很多人会把微软的动作视为这一趋势背景下的主要因素。但在陀螺君看来，云游戏是微软激活原有庞大业务链，发展微软游戏生态的技术底层。

纵观云游戏的产业链，可以分为上、中、下游。上游主要包括游戏开发商、云计算服务商、服务器厂商、网络提供商等软硬件提供商；中游以云游戏运营平台及解决方案提供商为主；下游为终端硬件生产商。而微软早已是该产业链的一大集成者，在上中下游都拥有很高的话语权。

上游，微软在收购暴雪之后，已然成为第三大游戏公司，旗下囊括343 Industries、B社、Mojang等约34家知名工作室，开发的游戏包括《帝国时代》《上古卷轴》《辐射》《战争机器》《死亡循环》等一系列享誉全球的大作。

另外，微软是全球首屈一指的云计算服务商，早在14年就制定下了“移动优先、云优先”的核心战略。

据财报显示，微软最近一个财季营收517亿美元，同比增长20%。营收的增长的主要原因便是来自Azure及其他云服务在内的智能云业务的推动。

数据表明，智能云营收183.27亿美元，同比增长26%，为微软最大的收入业务。其中的Azure和其他云服务收入增长46%。据悉，Azure和其他云服务收入已连续5个季度增长超50%。

首席财务官兼副总裁艾米胡德称，受Azure订阅服务订单的强劲增长，推动了包含Azure、Office 365商业版、LinkedIn的商业部分、Dynamics 365和其他商业云服务在内的微软云收入同比增长32%至221亿美元。

如今云服务平台Azure已占据全球云服务市场19%的市场份额，欧盟相关负责人玛格丽特称其在云计算市场占有主导地位。在财报电话会议中，CEO纳德拉提到Azure的成绩时，称公司的数字中心所在地区比其他云服务商多，Azure Arc混合&多云解决方案的客户是一年前的三倍。由于优势过大，前不久还遭到了德国软件提供商NextCloud、法国云计算服务提供商OVHCloud等企业的联合反垄断起诉。可见其在云计算领域的实力相当不凡，发展云游戏也是顺理成章。

在中下游，微软持有Xbox云游戏及其Xbox游戏设备。经KimSwift透露，现有技术下的云游戏，仅是依靠的远程服务器将游戏串流到玩家的显示屏上。而微软的“原生云游戏”将使用云服务器来处理游戏物理、灯光、环境或 AI的部分运算，来解放PC的计算能力，确保在线玩家体验的同步。此前的一个成功案例便是《除暴战警3》的多人模式“破坏区（wrecking zone）”，该作使用了云服务器来处理破坏机制，允许玩家将大量的建筑物炸成无数小的碎片，不会有任何的性能延迟。凭借着云游戏部门对技术的理解与实践，Xbox云游戏已能将延迟降至79毫秒以下，而谷歌的Stadia却在100毫秒以上。

众所周知，因对带宽和设备要求较高，延迟至今仍是云游戏的一大常见恶疾。根据Third Point援引学术机构的研究表明，对于游戏来说，输入延迟的时间数值与负面影响呈线性正比关系，即使是微不足道的延迟都会给用户带来体验的大幅降低，若能做到体验同步，将会形成核心竞争力。因而Xbox云游戏在延迟这一痛点上已先人一步。再加上Xbox上超2500万的付费订阅用户，微软做云游戏的优势已有所显露。

所以站在公司角度看，微软是在原有的业务身上，扬其所长，是业务闭环的需要。不过当前云游戏产业仍是群雄逐鹿的现状，英伟达的GeForce Now、索尼的PlayStation Now、亚马逊的Luna等多方争霸，没有一家能捷足先登。

但在内容为王的商业逻辑下，缺乏游戏基因的亚马逊、英伟达显然难以在这方面与微软抗衡，这也是谷歌腰斩自研云游戏业务的原因之一，所以只有索尼有望与之一拼。对此，索尼最近提出了代号“Spartacus”的新型游戏订阅服务：9.99美元/月的基础版，与PlayStation Plus内容一致；价格14.99美元的强化版，可选250到400款游戏游玩，但不包括云游戏；17.99美元/月最高等级，在包含前两者的基础上，另增加怀旧经典游戏和云游戏。但是“Spartacus”不会把第一方首发作品纳入服务内容。实际上，订阅体制的吸引力与游戏入库时的新鲜度成正比关系，索尼抛弃了这一点，使“Spartacus”在Xbox Game Pass面前可谓是乏善可陈。

因此，在陀螺君看来，这将直接影响双方云游戏的市场发展进程以及业务发展逻辑，微软的果敢或将率先打破这一领域的平衡。

更重要的是，整个底层都基于云技术，会给微软带来完全不一样的想象空间，一方面，云游戏起来的时间成本远没元宇宙来得高，发展云游戏能迎来新的市场机遇让微软的发展领先，另一方面，XR云游戏、云端元宇宙等建立在云模式下的内容生态，同样有巨大潜力。而作为元宇宙的优质载体，云游戏又在给当下和未来搭建起了非常平顺的过渡桥梁，一切又顺应了科技互联网的终点。

比尔盖兹眼中的未来是这样的么？